BALANCED SCORECARD (tb-cont)

Pengukuran kinerja, diperlukan oleh semua organisasi sebagai bagian dari evaluasi berkelanjutan, untuk mengetahui HASIL usaha yang dilakukannya dalam satu periode yang telah berlalu. Ada berbagai cara organisasi untuk menilai kinerjanya. Yang paling mendasar, paling tradisional, yang telah dipakai sejak adanya bentuk organisasi, adalah KINERJA KEUANGAN

Konsep yang berlaku dalam pengukuran kinerja ini akan berlangsung di sepanjang hidup usaha. Bagaimana kinerja organisasi kita di masa kini, akan memengaruhi keadaan kita di masa yang akan datang. Keadaan kita sekarang akan menentukan posisi kita sekarang, dan posisi kita sekarang akan menentukan keadaan kita si masa yang akan datang. Dan untuk mengukur kinerja kita tercapai atau tidak, tentu diperlukan berbagai tujuan dan target-target yang telah ditentukan sebelumnya, juga strategi-strategi untuk meraih/mencapai tujuan dan target yang sudah disepakati.

Berbicara mengenai strategi, maka VISI adalah hal pertama yang menjadi sebab bagi sebuah organisasi untuk memikirkan sebuah startegi yang terbaik untuk mewujudkannya. 

Anda bisa mengunduh detail materi mengenai BSC dalam bentuk ppt melalui link di bawah ini

Materi TQM2: Balanced Scorecard-1